ראיה ביונית -אבטחת מידע בארגון
כל ארגון מודרני מתבסס בדרך זו או אחרת על מערכות המידע, מאגרי הנתונים ומערכי המחשב שלו. מערכות ומערכים אלו מסייעים במשימות התפעוליות היומיומיות, בקבלת החלטות ובתיעוד של רוב הטרנזקציות הארגוניות.
פגיעה במשולש הזהב: אמינות המידע | שלמות המידע | זמינות המידע עלולה לגרום לנזקים ישירים ועקיפים כבדים שמרביתם ניתנים לכימות וחלקם לא. נזקים אלו מתאפיינים בהשבתת המערכות, פגיעה בתפקוד היומיומי, פגיעה בהכנסות לצד פגיעה במוניטין הארגון עד כדי תביעות של לקוחות, שותפים, ספקים וכו'.
מגוון סיכונים שיפגשו אותנו
· חדירת וירוסים,
· כשל באבטחת מידע עקב מערך לא מתאים,
· אובדן מידע עקב איבוד אמצעי אחסון , איבוד מחשב נייד ו/ או טלפון נייד,
· גניבת מידע / פשעי מחשב.
סוגי נזקים
· השבתת מערכות / מערכים עד כדי שיתוק הארגון,
· דליפת מידע ארגוני חשוב לטובת מתחרים, סחר במידע (במיוחד כשמדובר במידע על לקוחות הארגון) ועוד,
· נזק פיננסי - גניבת כספים,
· הפרת פרטיות – לקוחות, עובדים ואובדן סודות מסחריים,
· משבר תדמיתי – פגיעה במוניטין, אמינות,
· נזק עסקי – אבדן ימי עבודה, הוצאות משמעותיות לטובת שיקום וחזרה לשגרה, תביעות צד ג, קנסות מגופים רגולטוריים, ועוד לצד פגיעה בשווי החברה / מניות / פשיטת רגל.
מגמת העלייה המתמדת במספר אירועי אבטחת המידע ורמת מורכבותם, בשילוב דרישות הרגולציה והתועלת העסקית במתן מענה מחשובי במצבים משתנים, מחייבים ארגונים לאמץ גישה פרו-אקטיבית ולנהל באופן שוטף את סיכוני אבטחת המידע:
· חיזוק מעגל אבטחת המידע ברשת הפנימית, בדגש על הגנה על נכסי המידע,
· חיזוק מעגל אבטחת המידע במעגל החיצוני,
· יצירת תמונת מצב עדכנית אודות מצב אבטחת המידע לרבות זיהוי החשיפות של נכסי המידע הקריטיים.
· מתן המלצות לטיפול בנושאי אבטחת מידע בהתחשב בתמונת המצב העדכנית ובהינתן ממצאי ביקורת והמלצות טכניות לצורך סגירה ותיקון הפרצות שנמצאו במידה והארגון עורך ביקורות,
· שדרוג היכולת הארגונית לצורך התמודדות עם אירוע אבטחתי ( לרבות משבר עסקי הנלווה בדר"כ לאירוע ).
בשוק קיימים מספר פתרונות שכל אחד מהם מציג גישה שונה אשר מתאימה לתפיסה ארגונית מסוימת.
כלל מערכות אלו מקנות ל- CISO מנהל אבטחת מידע וסייבר, מספר יכולות מהותיות:
· אמצעים לממש את ההגנות הנדרשות בצורה מותאמת,
· התאמה של שכבת האבטחה לפי רמת הפגיעות ורמת הסיכון שהיא מייצרת על הארגון,
· הקשחת המערכות באופן אופטימלי להשגת הגנה מקסימלית,
· ביצוע ביקורות שוטפות של רמת מוגנות ומודעות העובדים,
· שילוב וידוע ה- C Level הארגוני בראשות המנכ"ל בדיווחים שוטפים ובסטטוס השיפורים והמגמות בהתאם לתוכנית העבודה המותאמת לארגון.
על כן - ההמלצה היא לשלב את פלטפורמת ניהול אבטחת מידע יחד עם התאמת דרישות רגולציה , פעולה המקנה יעילות ומקצועיות לעמידה בדרישות אבטחת המידע והגנת הפרטיות החלות על הארגון, תוך שמירה על רמת מוכנות ומוגנות גבוהה להתמודדות מפני איומים מבית ומבחוץ.
כל ארגון מודרני מתבסס בדרך זו או אחרת על מערכות המידע, מאגרי הנתונים ומערכי המחשב שלו. מערכות ומערכים אלו מסייעים במשימות התפעוליות היומיומיות, בקבלת החלטות ובתיעוד של רוב הטרנזקציות הארגוניות.
פגיעה במשולש הזהב: אמינות המידע | שלמות המידע | זמינות המידע עלולה לגרום לנזקים ישירים ועקיפים כבדים שמרביתם ניתנים לכימות וחלקם לא. נזקים אלו מתאפיינים בהשבתת המערכות, פגיעה בתפקוד היומיומי, פגיעה בהכנסות לצד פגיעה במוניטין הארגון עד כדי תביעות של לקוחות, שותפים, ספקים וכו'.
מגוון סיכונים שיפגשו אותנו
· חדירת וירוסים,
· כשל באבטחת מידע עקב מערך לא מתאים,
· אובדן מידע עקב איבוד אמצעי אחסון , איבוד מחשב נייד ו/ או טלפון נייד,
· גניבת מידע / פשעי מחשב.
סוגי נזקים
· השבתת מערכות / מערכים עד כדי שיתוק הארגון,
· דליפת מידע ארגוני חשוב לטובת מתחרים, סחר במידע (במיוחד כשמדובר במידע על לקוחות הארגון) ועוד,
· נזק פיננסי - גניבת כספים,
· הפרת פרטיות – לקוחות, עובדים ואובדן סודות מסחריים,
· משבר תדמיתי – פגיעה במוניטין, אמינות,
· נזק עסקי – אבדן ימי עבודה, הוצאות משמעותיות לטובת שיקום וחזרה לשגרה, תביעות צד ג, קנסות מגופים רגולטוריים, ועוד לצד פגיעה בשווי החברה / מניות / פשיטת רגל.
מגמת העלייה המתמדת במספר אירועי אבטחת המידע ורמת מורכבותם, בשילוב דרישות הרגולציה והתועלת העסקית במתן מענה מחשובי במצבים משתנים, מחייבים ארגונים לאמץ גישה פרו-אקטיבית ולנהל באופן שוטף את סיכוני אבטחת המידע:
· חיזוק מעגל אבטחת המידע ברשת הפנימית, בדגש על הגנה על נכסי המידע,
· חיזוק מעגל אבטחת המידע במעגל החיצוני,
· יצירת תמונת מצב עדכנית אודות מצב אבטחת המידע לרבות זיהוי החשיפות של נכסי המידע הקריטיים.
· מתן המלצות לטיפול בנושאי אבטחת מידע בהתחשב בתמונת המצב העדכנית ובהינתן ממצאי ביקורת והמלצות טכניות לצורך סגירה ותיקון הפרצות שנמצאו במידה והארגון עורך ביקורות,
· שדרוג היכולת הארגונית לצורך התמודדות עם אירוע אבטחתי ( לרבות משבר עסקי הנלווה בדר"כ לאירוע ).
בשוק קיימים מספר פתרונות שכל אחד מהם מציג גישה שונה אשר מתאימה לתפיסה ארגונית מסוימת.
כלל מערכות אלו מקנות ל- CISO מנהל אבטחת מידע וסייבר, מספר יכולות מהותיות:
· אמצעים לממש את ההגנות הנדרשות בצורה מותאמת,
· התאמה של שכבת האבטחה לפי רמת הפגיעות ורמת הסיכון שהיא מייצרת על הארגון,
· הקשחת המערכות באופן אופטימלי להשגת הגנה מקסימלית,
· ביצוע ביקורות שוטפות של רמת מוגנות ומודעות העובדים,
· שילוב וידוע ה- C Level הארגוני בראשות המנכ"ל בדיווחים שוטפים ובסטטוס השיפורים והמגמות בהתאם לתוכנית העבודה המותאמת לארגון.
על כן - ההמלצה היא לשלב את פלטפורמת ניהול אבטחת מידע יחד עם התאמת דרישות רגולציה , פעולה המקנה יעילות ומקצועיות לעמידה בדרישות אבטחת המידע והגנת הפרטיות החלות על הארגון, תוך שמירה על רמת מוכנות ומוגנות גבוהה להתמודדות מפני איומים מבית ומבחוץ.
ראיה ביונית -אבטחת מידע בארגון
כל ארגון מודרני מתבסס בדרך זו או אחרת על מערכות המידע, מאגרי הנתונים ומערכי המחשב שלו. מערכות ומערכים אלו מסייעים במשימות התפעוליות היומיומיות, בקבלת החלטות ובתיעוד של רוב הטרנזקציות הארגוניות.
פגיעה במשולש הזהב: אמינות המידע | שלמות המידע | זמינות המידע עלולה לגרום לנזקים ישירים ועקיפים כבדים שמרביתם ניתנים לכימות וחלקם לא. נזקים אלו מתאפיינים בהשבתת המערכות, פגיעה בתפקוד היומיומי, פגיעה בהכנסות לצד פגיעה במוניטין הארגון עד כדי תביעות של לקוחות, שותפים, ספקים וכו'.
מגוון סיכונים שיפגשו אותנו
· חדירת וירוסים,
· כשל באבטחת מידע עקב מערך לא מתאים,
· אובדן מידע עקב איבוד אמצעי אחסון , איבוד מחשב נייד ו/ או טלפון נייד,
· גניבת מידע / פשעי מחשב.
סוגי נזקים
· השבתת מערכות / מערכים עד כדי שיתוק הארגון,
· דליפת מידע ארגוני חשוב לטובת מתחרים, סחר במידע (במיוחד כשמדובר במידע על לקוחות הארגון) ועוד,
· נזק פיננסי - גניבת כספים,
· הפרת פרטיות – לקוחות, עובדים ואובדן סודות מסחריים,
· משבר תדמיתי – פגיעה במוניטין, אמינות,
· נזק עסקי – אבדן ימי עבודה, הוצאות משמעותיות לטובת שיקום וחזרה לשגרה, תביעות צד ג, קנסות מגופים רגולטוריים, ועוד לצד פגיעה בשווי החברה / מניות / פשיטת רגל.
מגמת העלייה המתמדת במספר אירועי אבטחת המידע ורמת מורכבותם, בשילוב דרישות הרגולציה והתועלת העסקית במתן מענה מחשובי במצבים משתנים, מחייבים ארגונים לאמץ גישה פרו-אקטיבית ולנהל באופן שוטף את סיכוני אבטחת המידע:
· חיזוק מעגל אבטחת המידע ברשת הפנימית, בדגש על הגנה על נכסי המידע,
· חיזוק מעגל אבטחת המידע במעגל החיצוני,
· יצירת תמונת מצב עדכנית אודות מצב אבטחת המידע לרבות זיהוי החשיפות של נכסי המידע הקריטיים.
· מתן המלצות לטיפול בנושאי אבטחת מידע בהתחשב בתמונת המצב העדכנית ובהינתן ממצאי ביקורת והמלצות טכניות לצורך סגירה ותיקון הפרצות שנמצאו במידה והארגון עורך ביקורות,
· שדרוג היכולת הארגונית לצורך התמודדות עם אירוע אבטחתי ( לרבות משבר עסקי הנלווה בדר"כ לאירוע ).
בשוק קיימים מספר פתרונות שכל אחד מהם מציג גישה שונה אשר מתאימה לתפיסה ארגונית מסוימת.
כלל מערכות אלו מקנות ל- CISO מנהל אבטחת מידע וסייבר, מספר יכולות מהותיות:
· אמצעים לממש את ההגנות הנדרשות בצורה מותאמת,
· התאמה של שכבת האבטחה לפי רמת הפגיעות ורמת הסיכון שהיא מייצרת על הארגון,
· הקשחת המערכות באופן אופטימלי להשגת הגנה מקסימלית,
· ביצוע ביקורות שוטפות של רמת מוגנות ומודעות העובדים,
· שילוב וידוע ה- C Level הארגוני בראשות המנכ"ל בדיווחים שוטפים ובסטטוס השיפורים והמגמות בהתאם לתוכנית העבודה המותאמת לארגון.
על כן - ההמלצה היא לשלב את פלטפורמת ניהול אבטחת מידע יחד עם התאמת דרישות רגולציה , פעולה המקנה יעילות ומקצועיות לעמידה בדרישות אבטחת המידע והגנת הפרטיות החלות על הארגון, תוך שמירה על רמת מוכנות ומוגנות גבוהה להתמודדות מפני איומים מבית ומבחוץ.